Coaching bedeutet die professionelle und nachhaltige Form individueller

Unterstützung im beruflichen Kontext. Der Coachee erlebt eine Stärkung seiner Persönlichkeit und die Effizienz zwischen Ziel und Ergebnis. Er bekommt ungefiltert seine Potentiale und Entwicklungsfelder aufgezeigt und erreicht seine selbstgesteckten Ziele mit Leichtigkeit und Freude am Lernen.

Leiden oder lösen? Wofür entscheiden Sie sich?

Kennen Sie ein Projekt, das so läuft, wie es soll? Nicht wirklich? Warum ist das so? Zu viele Details, zu wenig Überblick. Zu viel Projekt, zu wenig Management. Zu viel operative Hektik, zu wenig eigentliche Projektleitung. Führung kommt nicht von alleine.

Den Hirten gibt es, weil es Schafe gibt.

Die Schafe existieren auch ohne Hirten.

(Dr. Gunthard Weber)

Wie stark ist Ihre Führungskompetenz tatsächlich? Dazu sagt einem ja keiner wirklich ehrlich die Meinung. Für ein ehrliches Feedback und vor allem für eine nachhaltige Stärkung der eigenen Führungskompetenz braucht es einen professionellen Feedback-Geber; eben einen Executive Coach, der sie an einem typischen Arbeitstag in Ihren unterschiedlichen beruflichen Settings wie ein Schatten begleitet und Ihnen im Anschluss daran seine Beobachtungen spiegelt. Ab einer gewissen Führungsetage bekommen Manager oftmals kein ehrliches Feedback mehr aus ihren eigenen Reihen, daher brauchen sie einen Schattencoach. Lassen Sie sich stärken durch Beobachtung, Analyse und Feedback. Die meisten guten Führungskräfte haben einen.

Wie fühlen Sie sich? Schon viel zu lange wie der Hamster im Rad? So ist das Leben halt nun mal? Das ist ein modernes Märchen! Work-Life-Balance ist machbar. Der Ausstieg aus dem Hamsterrad ist eine realistische Option. Nur: Von nichts kommt nichts. Hören Sie auf, gelebt zu werden. Leben Sie lieber wieder selber. Stress, Lebensfrust, Beziehungsprobleme, Familie, Kinder, ... Ihr Coach macht mit Ihnen eine realistische Diagnose und gibt Ihnen das geeignete Handwerkszeug. Holen Sie sich Ihres!

Coachingthemen und Schwerpunkte

• Führung, Führungswechsel
• Neu auf dem Chefsessel, die ersten 100 Tage
• Teamcoaching
• Persönlichkeitsentwicklung
• Gender
• Diversity
• Umgang mit Veränderung
• Beförderung/Degradierung/Stellenwechsel
• Karriereberatung
• Umgang mit der "gläsernen Decke" 
• Analyse der Hypotheken und Verstrickungen bei Übernahme einer neuen Führungsfunktion (Glass Cliff u.a.)
• Konflikt & Krisenmanagement
• Mobbing
• Motivations-und Orientierungsthemen, Life Balance
• Burn Out-Prophylaxe
• Selbstmanagement/Selbstbewusstsein
• Umgang mit Stress
• Auftreten und Wirkung nach Außen
• Verbesserung sozialer Kompetenz
• Umgang mit Business-Ritualen
• Kulturthemen
• Feedbackkultur entwickeln