Ausbildungen

Ohne Ausbildung darf kein Zahnarzt bohren, kein Klempner klempnern. Doch ausgerechnet bei den wichtigsten Dingen im Leben praktizieren viele gestandene Praktiker ohne fundierte Ausbildung: bei Führung, Kommunikation, Management, Training, Coaching, ... Natürlich kann jede(r) auch ohne Ausbildung diese verantwortungsvollen Tätigkeiten ausüben. Doch warum sollte ein vernünftiger und erfolgsorientierter Mensch das wollen?

Ausbildung zum systemischen
Berater/Coach/Aufstellungsleiter

Es gibt viele Definitionen von Management. Doch wer als Führungskraft, High Potential, Berater, Trainer oder Coach Tag für Tag in der Praxis arbeitet, für den hat Managen eine durch und durch pragmatische Bedeutung:

• Managen heißt, Klarheit in undurchsichtige und komplexe Situationen zu bringen.
• Managen heißt, den Weg für Lösungen frei zu machen.
• Managen heißt, nachhaltige und beständige Lösungen zu realisieren.
• Managen heißt, immer anspruchsvoller werdende interne und externe Kunden
  mehr als zufrieden zu stellen.
• Managen heißt, nicht Einzellösungen, sondern Gesamtpakete zu schnüren.
• Managen heißt, in Analyse und Umsetzung die Dinge auf den Punkt zu bringen

Systemische Beratung, Coaching und Aufstellung sind seit Jahrzehnten in der Praxis bewährte Konzepte der Leistungssteigerung. Darunter ist die Aufstellung seit über 25 Jahren ein grundsolides Instrument der systemischen Prozessbegleitung. Ihr überragender Vorteil: Selbst in undurchsichtigen Situationen ermöglicht sie schnellen Durchblick und Veränderung. Sie klärt in herausragender Weise insbesondere verhakte, verzwickte, festgefahrene oder vergiftete Problemsituationen und bringt festgefahrene Prozesse wieder ins Rollen.

Alle 2011 Kurse sind erfolgreich beendet. Das Kursprogramm 2012 wird bald verfügbar sein.

Impressionen Villa d`Asso Toskana (Dort fanden unsere 2011 Kurse statt.)

TrainerWerkstatt

Kurze, knackige Ausbildung für Trainerinnen und Trainer, die unbewusst schon vieles richtig machen, denen aber noch einige bewusste Werkzeuge in der Toolbox fehlen. Diese Kompaktausbildung bietet sozusagen das „Best of“ der Trainerausbildung. Reichern Sie Ihren Handwerkskoffer an mit dem Besten aus:

• NLP
• TA
• Systemik
• Gesprächstherapie
• Gruppendynamik
• Verhaltenstherapie
• Methodik & Didaktik

Die Führungskraft als Coach

"Ich möchte 80 Prozent meiner Zeit führen und nur die restlichen 20 Prozent fürs operative Geschäft dransetzen!“ Welche Führungskraft träumt nicht davon? Der Traum wird umso eher wahr, je schneller Ihre Mitarbeiter mitdenken und selbstständig arbeiten (können). Und das wiederum tun sie nicht per Anweisung – aber bei guter Coaching-Begleitung. Folgende Themen stehen im Mittelpunkt:

• Was ist Coaching? Meine Rolle als Führungskraft
• Welche Mitarbeiter coache ich?
• Wie sieht ein Coachingprozess aus?
• Wie kann ich auf die individuellen Besonderheiten meiner MitarbeiterInnen eingehen?
• Coaching Techniken und Handwerkszeuge
• Wann setzte ich welche Techniken ein, um einen hohen Wirkungsgrad zu erhalten?
• Die Integration der Coachingansätze in den Führungsalltag