Trainings

„Ich will etwas Neues lernen – über mich, über andere, über die Firma. Ich will wissen, was ich noch besser machen kann.“ Das denken Sie auch manchmal? Sie müssen ein glücklicher Mensch sein. Und vor allem jung ... Solange wir noch dazulernen, wird das Leben immer besser, neuer, reicher, erfolgreicher.

Storyline-Training

Ist es Ihnen schon aufgefallen? Bei manchen Präsentationen schlafen Sie ein, bei anderen nicht – und Ihren Zuhörern geht’s bei Ihren eigenen Präsentationen ebenso. Wenn Ihre Mitarbeiter gar mit Präsentationen verkaufen müssen, können Sie sich das Resultat lebhaft vorstellen. Was ist der kleine Unterschied, der den großen Unterschied macht? Die Storyline. Präsentationen mit packender Storyline fesseln die Zuhörer buchstäblich an den Stuhl. Im Storyline-Seminar finden Sie spannende Storylines für Ihre Präsentationen.

Mit Menschenkenntnis zum Erfolg

Wer die Menschen durchschaut, kann sie besser führen, verstehen, motivieren, beeinflussen – auch sich selber! Menschenkenntnis ist nicht angeboren, sie wird erworben. Zum Beispiel hier. Auf Basis des MBTI. Der Myers-Briggs-Type-Indicator ist der weltweit am weitesten verbreitete Typenindikator. Mit ihm „durchschauen“ Sie sämtliche zwischenmenschliche Mißverständnisse und wandeln die Unterschiede zu Synergien um.

Spitzenteams formen

Die meisten Teams sind der Fujiama der Ineffizienz. Sie nutzen nur 40 Prozent ihres Leistungs-, Kreativitäts- und Innovationspotenzials. Was die meisten Führungskräfte, Teamleiter und Teammitglieder nicht wissen: Kein Team der Welt funktioniert a priori. Alle bekannten Spitzenteams wurden erst dazu gemacht. Das Zauberwort heißt Teamentwicklungs-Training. Damit Ihre Teams effektive Teams werden. Damit gute Teams zu Spitzenteams werden.

Turbolader für Team- und Projektleiter

Ein Team oder ein Projekt zu leiten – das hat doch was, oder? Leider stellt sich jedoch schon bald nach Übernahme der neuen Aufgabe eine gewisse Ernüchterung ein und die unvermeidliche Frage:  Wie führt man denn ein Team, ein Projekt? Das hat uns nämlich keiner beigebracht! Das lernt man weder an der Schule, noch in der Ausbildung oder gar an der Uni – aber hier!

Mitarbeitergespräche souverän und sicher führen

„Wie sag ich meinem Mitarbeiter, dass er ...? Und ohne dass er eingeschnappt oder aggressiv reagiert?“ Es ist tatsächlich möglich, Tacheles zu reden, ohne größeren Stress, ohne viel Zeit zu verlieren, ohne belastende Endlosdiskussion und ohne dass Sie danach als böser Bube dastehen. Sie brauchen dafür lediglich die richtigen Gesprächstechniken und etwas Übung. Beides vermittelt dieses Training.

Das Feldherrn-Seminar

Manager sind oft frustriert: Man müsste so vieles tun! Doch die operative Hektik kommt immer dazwischen. Außerdem verändert sich jeden Tag so viel! Was ist wichtig,
was kann man ignorieren? Im Sumpf der Alltagshektik geht der Blick für das Wesentliche verloren. In diesem Seminar ziehen wir uns an den eigenen Haaren aus dem Sumpf und besteigen den Feldherrn-Hügel. Dort oben gewinnen Sie den nötigen Überblick. Es gibt kein noch so elaboriertes operatives Chaos, das die systemische Perspektive nicht durchdringen könnte.

Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

Wer geht Ihnen manchmal gehörig auf die Nerven? Lästig, nicht? Manchen Zeitgenossen (Chefs, Partnern, Kindern, Verwandten, Kollegen, Kunden, ... ) kommt man einfach nicht mit Geduld und guten Worten bei. Aber mit professionellen und praxisbewährten Techniken zur Konfliktbewältigung. Wie für alle guten Techniken gilt auch hier: Was funktioniert, ist einfacher als Sie denken. Sonst würde es nicht funktionieren.

Souverän moderieren

Meetings in der Hälfte der Zeit? Bei verdoppelter Produktivität? Eine fundierte Moderationskompetenz macht’s möglich. Nützliche Nebeneffekte: Anerkennung für den
Moderator, weniger Konflikte, besseres Arbeitsklima, höhere Teamleistung, echte Konsensentscheidungen statt fauler Kompromisse, schnelleres Commitment. Dafür lohnt es sich doch, finden Sie nicht auch?

Inspiration statt Motivation

Haben Sie’s nicht geahnt? Motivation ist out. Weil sie so gut wie nie (nachhaltig) funktioniert. Weil sie (beide Seiten) nur anstrengt. Weil sie ohnehin selten mehr als ein kaum verhohlener Manipulationsversuch ist: „Ich möchte, dass du meine Ziele erreichst!“ Motivieren? Nein. Inspirieren! Wer inspiriert ist, braucht keine Incentives, kein Zuckerbrot & Peitsche. Mussten Sie jemals jemanden für sein Hobby motivieren? Eben. Hobbys inspirieren. Deshalb haben sie Motivation nicht nötig. Wie inspirieren Sie Ihre Mitarbeiter, sich selbst, Kollegen, Kunden, Vorgesetzte, Beziehungspartner, Kinder, … ? Antworten, Tipps, Rezepte und die nötige Inspiration dazu gibt das Inspirationstraining.

Vernetztes Denken und Handeln

Wenn Sie den immer größer werdenden Anforderungen unserer heutigen Wirtschaft Rechnung tragen wollen, ist vernetztes Denken ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Mit vernetztem Denken gelingt es Ihrem Unternehmen die entscheidenden Informationen
zu sehen, zu bewerten, den Überblick zu behalten und den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern. Entscheidungen aufgrund einer vernetzten Denkstruktur führen zu größeren Geschäftserfolgen. Mit vernetztem Denken und Handeln verhindern Sie, dass die Lösungen von heute zu den Problemen von morgen werden.

Gesucht und nicht gefunden?

Das war ein Ausschnitt aus meinem Trainingsprogramm. Wenn Sie Ihr aktuelles Thema
nicht gefunden haben – sagen Sie Bescheid. Meist konzipiere ich die Trainings ohnehin
maßgeschneidert. Geben Sie mir einfach Ihre Maße durch.